Politiebond gaat zelf onzorgvuldig te werk

  donderdag 25 juni 2009 | 09:17 | Laatst bijgewerkt op: vrijdag 31 juli 2009 | 12:37

Tekstgrootte tekst verkleinentekst vergroten
De Gelderse commissaris van de koningin Clemens Cornielje. foto Do Visser/De Gelderlander

De Gelderse commissaris van de koningin Clemens Cornielje. foto Do Visser/De Gelderlander

Afgelopen week kwam de Nederlandse Politie Bond (NPB) met haar uitkomsten van het onderzoek naar het politiekorps Gelderland-Midden. De Gelderlander berichtte daar op woensdag 18 juni over, onder de kop 'Onderzoek Cornielje niet zorgvuldig' en 'Cornielje keek weg'.

In het artikel worden harde uitspraken gedaan over het politiekorps, zoals doofpotcultuur, flutonderzoek, weinig diepgravend.Cornielje heeft verzuimd door te vragen, feiten selectief gepresenteerd en onmiskenbaar weggekeken.

Nu was dit onderzoek al twee jaar geleden aangekondigd. Omdat ik mij er in 2007 intensief mee bezig heb gehouden en over de toenmalige onderzoeken naar het korps twee kritische artikelen in De Gelderlander heb geschreven, keek ik er naar uit. Het persbericht was veelbelovend. De conclusies betreffen ernstige aantijgingen aan het adres van een korps en een commissaris van de koningin die – als die goed kunnen worden onderbouwd – nogal wat gevolgen kunnen hebben. Vooral Cornielje wordt nogal wat verweten: weinig transparant en beïnvloed door de opdrachtgever.

Dat NPB-onderzoek heb ik echter niet te pakken kunnen krijgen. Mijn eerste hoop was het onderzoek op de website van de NPB te vinden. Helaas. Op mijn verzoek aan de NPB om een exemplaar van hun onderzoek te mogen ontvangen, werd mij door de heer F. van der Heiden van het NPB te kennen gegeven dat dit niet mogelijk is. Het rapport van de NPB is en blijft geheim en vertrouwelijk. De reden die mij vanuit het NPB werd gegeven, maakt het allemaal nog mistiger. Volgens de bewuste persoon zouden aanklachten van smaad kunnen volgen bij openbaarmaking van het rapport. Er zouden aannames in staan die volgens de eigen ondernemingsraad niet hard gemaakt kunnen worden. Dat soort opmerkingen van de organisatie zelf maakt de conclusies niet sterker. Ergo, je haren gaan er recht van overeind staan. Het kan toch niet zo zijn dat het NPB kritiek levert op de intransparantie van de CdK en het slechte onderzoek dat twee jaar geleden door hem zou zijn gedaan en tegelijkertijd geen inzage geeft in haar eigen bevindingen. Daarmee maakt zij het onmogelijk om de zorgvuldigheid daarvan op waarde te schatten. Bovendien, door als reden daarvoor te geven dat er in het rapport aannames zijn gedaan die uiteindelijk niet konden worden hardgemaakt, geeft zij alle aanleiding te veronderstellen dat het verrichte onderzoek waarschijnlijk zulke zorgvuldigheid ontbeert.

Wat de NPB heeft gedaan, gaat alle perken te buiten. Hier wordt een sfeer gecreëerd rond de persoon Cornielje die eerder op het eigen functioneren van de onderzoekers van de NPB slaat.

Wie is er intransparant en wie doet er nu eigenlijk uitspraken waarvan de onderbouwing zeer wankel is? In dit geval is dat de Nederlandse Politie Bond. Deze bond zou eens wat vaker in de spiegel moeten kijken alvorens anderen te beschuldigen. Het is eenvoudig om een persbericht te laten verschijnen met uitspraken die nergens op gebaseerd zijn. Het is echter een bijzonder kwalijke praktijk om dat bewust te doen. Wat ik begrijp, is dat het onderzoeksrapport in de OR van de NPB aan de orde is gekomen en dat het vooraf door juristen is ingezien. Die hebben afgeraden het onderzoeksrapport openbaar te maken, omdat de conclusies niet onderbouwd zijn. Het ware dan aan te bevelen dan ook geen conclusies te trekken en al helemaal geen persbericht te laten verschijnen. Wat het meest stoort, is dat dit onderzoek twee jaar geleden met veel aplomb werd aangekondigd. De NPB zou de onderste steen boven krijgen over de misstanden bij het korps Gelderland-Midden. Wat er werkelijk in het korps aan de hand was (of is), blijft duister.



Prof. dr. Michiel S. de Vries is als hoogleraar Bestuurskunde verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen.

© Gelderlander 2012, op dit artikel rust copyright.

 
Reacties
laatste eerstSorteer reacties
zeer interessant, bedankt
cowawaitent - 15-05-2011 | 22:54
Nou, Bisschop, alle "rotte appels" geelimineerd!? Dat valt wel mee hoor. Toegegeven, ze hebben het niet makkelijk gehad, maar dat terzijde. En er is wel degelijk wat gebeurd. De betrokken districtschef heeft een flutbaantje gekregen, want hij mag helemaal geen leiding meer geven. Helaas heeft hij z'n salaris nog wel, maar goed dat zal verband houden met de rechtspositie? De betrokken personeelschef is ook terzijde geschoven. Hij had nog wel de mazzel dat zijn 'maten' hem nog wat doceurtjes konden toebedelen (bruto 300.000 euro?) en een kostbaar afscheidsfeestje op de skibaan in Wijchen, maar toch. De falende korpschef moest ook opkrassen en dat is in die positie helemaal niet leuk. Gaat een Cdk hem ook no op een lachwekkende manier verdedigen.
Helaas lijkt het er op dat het allemaal niet geholpen heeft. De BM kreeg het voor elkaar nog even een dictator uit Amsterdam als tijdelijke korpschef te benoemen, tsja...!
Spijtig voor het zittende personeel, maar het zij zo.
Oud collega's veel sterkte in de toekomst.
Joop Baars - 31-07-2009 | 12:37
Voor iedere tijd en iedere situatie, naast het recht van de sterkste ,een eigen moraal .

Ik beken dat de bond, de NPB, een te grote broek heeft aangetrokken. Het onderzoeksteam heeft het niet waar kunnen maken. Jammer voor de 1700 medewerkers van het korps, een gemiste kans. Jaren lang had het korps het management “fundamenteel” niet op orde. Berenschot had, onder toezicht van Cornielje, een rapport van 149 pagina’s nodig om aan te tonen dat alles oké was? De uitkomst bleek een politiek stuk te zijn. Het is een gedrocht te denken dat het nu, bijna drie jaar later, alles op orde is. De korpsbeheer, korpsleiding en individuele leidinggegeven vervallen weer in hun oude structuur. De leiding heerst vanuit de machtfactor en heeft de essentiële aansluiting met de uitvoerende medewerkers verloren (zie het artikel agenten luiden noodklok over onrust in korps). Enkele individuele leidinggevende krijgen en nemen andermaal veel speelruimte, heers en verdeel cultuur. Bijvoortduring worden medewerkers die kritische geluiden laten horen geďsoleerd. Organisatiekenmerken van dreigementen, sociaal isoleren, werken onaangenaam of onmogelijk maken, bespotten en roddelen komen nog veelvuldig voor. Een falende korpsleiding met struisvogelpolitiek. De ooit in opspraak geraakte leidinggevenden komen weer bovenkomen drijven. De korpsleiding kijkt op cruciale momenten weg. Zij offeren liever medewerkers op dan de individuele manager. Alle 15 uitvoerende medewerkers die hinderlijk waren ten tijde van Berenschot zijn gelimiteerd. De korpsleiding heeft op dat punt woord gehouden, de rotte appel zouden hangen en hangen doen ze. In 2008 oordeelde de klachtencommissie nog om een klager die uit zijn functie was ontheffen als 'onbegrijpelijk' en 'niet onderbouwd' en veroordeelde het optreden het korpsleiding als 'onfatsoenlijk' en 'onbehoorlijk'. De klager zit anno 2009 nog steeds thuis, niet meer welkom. Een echt gedrocht is het dat één van de specifieke benoemde districtchefs in het rapport van Berenschot nog als leidinggevende actief is. De macht corrumpeert overtuigend dan ooit. De mensen die daar wat aan zouden kunnen doen sluiten hun ogen. Voor iedere tijd en iedere situatie, naast het recht van de sterkste ,een eigen moraal. Kijkt men kritisch, dan zijn de doorgevoerde verandering na Berenschot alleen maar van organisatorische aard. Bij de implementatie hiervan vloog de het management regelmatig uit de bocht, zie de gepubliceerde artikelen in deze krant. De ideologische principes, door de korpsbeheerder en de korpschef in volle overtuiging uitgesproken bij de presentatie van de rapportage Berenschot, zijn als sneeuw voor de zon gesmolten. Politieke gekakel, meer was het niet. Een aanfluiting voor het zittend personeel, de politiek en de maatschappij. Nee, het is nog lang niet voorbij. Het korps heeft, uit politiek oogmerk en voor de buitenwereld, de organisatiecontouren imposant opgepoetst en met gouden couture omhangen. Het binnenwerk is nog steeds erg rot en een grootdeel van de medewerkers voelt zich niet fijn in de organisatiecultuur. De vraag is of de aankomende nieuwe korpschef de cultuurverandering wel kan organiseren. Dan zullen enkele huidige managementleden wel plaats moeten maken, dat zal niet gebeuren. Het korps zakt steeds verder door het dunne ijs. Ondertussen gniffelen de korpsbeheerder en de korpsleiding om de reacties in deze discussie. Ze gaan voor hen niet meer over de inhoud, maar over (oud) leden van de vakbonden. Mooier kunnen zij het niet krijgen. De reacties zijn dwalende en ebben weg van de realiteit. Voor hen zijn er dan ook geen moeilijke vragen meer te beantwoorden.
D. de Bisschop. - 30-07-2009 | 22:25
De veteraan is duidelijk een echte veteraan: hij drukt zich uit in een taaltje dat alleen voor insiders te begrijpen is.

Op zijn hollands: bargoens = dieventaal
Andy Cap - 30-07-2009 | 01:04
Wanneer je links kijkt zie je rechts niks en je draait en draait om de hete brij heen........en loopt achter de feiten aan....wie is dit spel begonnen?
van doorschuiven en verhullen.........en de spelers van het korps lopen erin, deze politieke val, de voor- en de tegenstanders hebben een rad voor hun ogen.door ijdeltuiterij en frustratie,........en een zit er nog steeds..........ahoewa! semantische spelletjes met als doel een partiele perceptie voor alle betrokken partijen...........op zien hollands : verdeel en heers en; als drie vechten om een been gaat de derde er mee heen.
De Veteraan - 29-07-2009 | 21:02

Reageren

blij blozend boos cool verrast droevig egaal gemeen huilend vertwijfeld knipoog lachen rollendeogen tongeruit wijdogig

Reacties van bezoekers op artikelen op deze site zijn meer dan welkom.

Echter: reacties die kwetsend, onnodig grof of beledigend zijn worden niet

geplaatst.

Klik voor de uitgebreide versie van de spelregels