Burgemeester en wethouders in Wageningen willen komend jaar vooral benutten voor het uitwerken van bezuinigingsmogelijkheden, meldt wethouder Hoefsloot.
Wageningen moet bezuinigen. Dat geldt voor alle overheden, dus ook voor ons. Dat is niet altijd eenvoudig. Toch biedt het ook kansen. Het geeft ons bijvoorbeeld de mogelijkheid na te denken over wat voor gemeente we eigenlijk willen zijn. Die keuzes gaan, wat het college betreft, verder dan de komende vier jaar. We willen graag een lijn uitzetten voor een wat langere periode.
Bij het bedenken van bezuinigingsmogelijkheden kijken we daarom steeds waarom de gemeente bepaalde bovenwettelijke taken uitvoert en of andere partijen dat misschien beter of goedkoper kunnen. Die aanpak is breder dan bezuinigen alleen. In dit kader gaan we serieus onderzoeken wat de voor- en nadelen zijn van het verzelfstandigen van de warenmarkten, het Lexkesveer, de begraafplaats en de Rijnhaven. Ook willen we het centrum samen met de plaatselijke ondernemers gaan schoonhouden.
We moeten dus keuzes maken, maar die maken we niet alleen. Onder het motto ‘We doen het samen met de stad’ hebben we de afgelopen tijd een aantal bezuinigingsmogelijkheden voorgelegd aan burgers, organisaties en instellingen.
Uit gesprekken die we met hen hebben gevoerd, bleek al snel dat een aantal voorzieningen heel belangrijk is voor onze stad. Zo vindt men het voorstel het Lexkesveer minder vaak te laten varen een heel slecht idee. Daar zien we daarom vooralsnog vanaf. Opvallend genoeg zijn er ook bezuinigingsmogelijkheden waar veel voorstanders voor te vinden zijn. Het verhogen van het parkeergeld in de binnenstad en het uitbreiden van de zones voor betaald parkeren is daar een voorbeeld van.
Voor de programma’s Sociale cohesie en Werk & inkomen hebben we nog geen concrete bezuinigingen geformuleerd. Daarvoor wil het college eerst een samenhangende visie ontwikkelen op basis van bestaand beleid voor minima en gebruikers van de Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO). Tegelijkertijd willen we kijken naar het nieuwe participatiebeleid dat op de gemeente af komt. We willen dat zoveel mogelijk mensen meedoen in de maatschappij en daarbij speciaal aandacht besteden aan sociaal zwakkeren, van welke oorsprong ook.
Het gaat om de vraag ‘Wat kunnen mensen en hoe kunnen we ze helpen om meer mee te doen, dus een stap te klimmen op de participatieladder? Nu ontbreekt ons het zicht op de effecten van ons beleid. Dat willen we eerst uitzoeken, voordat we keuzes maken in 2011.
De helft van alle bezuinigingen moeten we vinden binnen het gemeentelijk apparaat. Dat is 2,8 miljoen euro. Daarvan hebben we ruim 1 miljoen ingevuld door anders boekhouden. Het resterende bedrag wordt ingevuld door efficiencymaatregelen en de invoering van het Nieuwe Werken. We kunnen veel winnen, zowel in werkplezier als in financiële zin, als de gemeente overgaat op flexwerken. Bijvoorbeeld thuiswerken mogelijk maken als het ijzelt en zorgen dat er meer gebruik gemaakt wordt van digitale multimediale technologieën. Ook dat willen we het komende jaar uitwerken. En tot slot: gelukkig hebben we tijd, want de landelijke politiek weet het nog steeds niet.
Lex Hoefsloot is wethouder Financiën. Dit is een analyse in de aanloop naar de debatavond 14 oktober in de bblthk over bezuinigingen in Wageningen.
© Gelderlander 2012, op dit artikel rust copyright.



Sorteer reacties














