Op alle onderdelen van LUX - debat, film, podium en verhuur - wordt goed gescoord. Bij de filmpoot is een stijging van negen procent te zien. Dat is beduidend meer dan de zeven procent bij het landelijke bioscoopbezoek die het van kaskrakers als Pirates of the Caribbean en Shrek 3 moet hebben.
Ook bij de theaterprogrammering zit LUX nu op de goede koers. Vorig jaar was het programma pas in september rond.
"Dit jaar hebben we onze brochure in mei gezamenlijk met die van de Keizer Karel Podia kunnen presenteren", zegt Michèle Bouwmans van LUX.
Door een betere programmering is de verkoop van abonnementen inmiddels tien keer zo hoog als vorig jaar, zegt Bouwmans.
Deze opsteker en het feit dat er het laatste jaar aan kostenbeheersing is gedaan en de horeca voortreffelijk heeft gedraaid, heeft ervoor gezorgd dat LUX nu uit de rode cijfers is.
"We houden nog wat slagen om de arm", zegt interim-directeur Jos Albers, "want we hebben nog wel een tweede half jaar te gaan."
Voor de omzetverhoging is onder andere de nieuwe horeca-ondernemer Gertje van Aalst verantwoordelijk. De horeca was jarenlang het zorgenkindje van LUX maar zit sinds anderhalf jaar in de lift. "De winst die we daarmee maken, wordt weer gebruikt voor de theaterprogrammering", zegt Jos Albers. De gemeente geeft daar geen geld voor.
LUX blijft de horeca koesteren. Er wordt nu constant gelet op serviceverbetering aan het publiek. "We hebben de computersystemen vernieuwd, er komt nieuwe apparatuur in de keuken en de bar. We gaan de bar verder uitbouwen richting de wachtruimte." De directie verwacht hiervoor een investering van zo'n anderhalve ton te moeten doen.
"We zijn wel een van de weinige gebouwen in Nijmegen die 22 uur per dag en 365 dagen per jaar open is. Bij ons gaat het licht nauwelijks uit. Dat realiseren mensen zich niet als ze hier naar de film gaan of een koffie en een biertje drinken", zegt Jos Albers.
© Gelderlander 2012, op dit artikel rust copyright.



Sorteer reacties














