Praat jij op je werk wel eens met collega’s van andere afdelingen? Vooral doen, maar wees je wel bewust dat je chef het niet fijn vindt. © Amy Hirschi on Unsplash

Dit is waarom je chef het niet leuk vindt als jij praat met collega's van een andere afdeling

Praat jij op je werk weleens met collega’s van andere afdelingen? Vooral doen, maar wees je er wel bewust van dat je chef het niet fijn vindt. Afdelingshoofden zijn namelijk bang daardoor de controle over hun ondergeschikten te verliezen.

Dénis Van Vliet 30-09-21, 14:00 Laatste update: 30-09-21, 16:11

Dat blijkt althans uit een internationaal onderzoek waaraan onder meer de Rotterdam School of Management heeft meegewerkt. De resultaten zijn gepubliceerd in het wetenschapsblad Journal of Applied Psychology. De onderzoekers ontdekten iets geks: contact tussen werknemers van verschillende afdelingen is goed voor een bedrijf, maar toch hebben afdelingshoofden het liever niet. ,,Vaak hebben managers een gevoel van bezitterigheid over hun teams en de acties van hun team,’’ stelt professor Eric Quintane, een van de onderzoekers.

De onderzoekers ondervroegen voor hun studie ruim 300 werknemers, van wie de meesten aangaven wel eens een praatje over het werk te maken met iemand van een andere afdeling. Ze ondervroegen vervolgens 400 medewerkers met leidinggevende ervaring: bijna iedereen uit deze groep gaf aan het niet prettig te vinden als hun teamleden zonder hun medeweten met collega’s van een andere afdeling praten, ook al leidt dit tot innovaties.

Wat nu? De onderzoekers adviseren: blijf gewoon praten met die collega’s van een verdieping hoger of lager, maar maak er geen geheim van voor je chef.

Kijkt je manager voortdurend over je schouder mee?

Sommige managers staan dagelijks aan je bureau om te vragen hoe ver je al bent met een opdracht. Oftewel: micromanagers. Dit is hét moment om daar wat aan te veranderen, zegt leiderschapscoach Pieter van der Haak van P&A Talentontwikkeling. Hij schreef verschillende boeken over leiderschap. ,,Veel mensen werken nu vanuit huis. Sommige dingen gaan beter, andere dingen mis je. Dit is de tijd om een nieuwe weg te kiezen: wat werkt, wat moet anders?’’

Corona zorgt ervoor dat we nieuwe eisen stellen aan onze managers. De autoritaire, controlerende en op status gerichte manager is passé, zegt het Nederlands Instituut van Psychologen op basis van een nieuw rapport. Leidinggeven op afstand vergt inlevingsvermogen en betrokkenheid, ziet professor Mark van Vugt van de Vrije Universiteit, één van de onderzoekers. Lees hier vijf manieren om je micromanager te managen.

Verandering is nodig, blijkt uit onderzoek. In april maakte CNV bekend dat 13 procent van de werkgevers de thuiswerkers monitort. CNV concludeerde hieruit dat ruim een half miljoen werkenden dus voortdurend in de gaten worden gehouden. En mogelijk ligt dit cijfer in de praktijk hoger, omdat niet iedereen de bedrijfssoftware goed kent.

VPNdiensten.nl onderzocht hoeveel werknemers het idee hebben in de gaten te worden gehouden door hun baas. Eén op de zes denkt dat dit inderdaad het geval is. Bij de jongere werknemers heeft zelfs 20 procent van de respondenten het idee gemonitord te worden. En de controle gaat niet alleen over die taken die iemand uitvoert tijdens zijn werkdag, zoals mails versturen of het aantal toetsaanslagen. Veel werknemers vermoeden dat de baas bijhoudt hoeveel uur ze online zijn. Met als gevolg dat veel thuiswerkers zich schuldig voelen als ze hun laptop aan het eind van de dag dichtklappen.

Bekijk hier alle video’s op het gebied van werk en carrière:

Praat mee
Reageren kan onderaan dit artikel. Alleen respectvolle reacties voorzien van een volledige naam worden geplaatst. We doen dat omdat we een gesprek willen met mensen die staan voor wat ze zeggen, en daar dus ook hun naam bij zetten. Wie zijn naam nog moet invullen, kan dat doen door rechts bovenaan op onze site op ‘Login’ te klikken

2 reacties

Plaats hier je reactie

Resterende karakters 500

J. Zomers

2 maanden geleden

Het zal niet de eerste keer zijn dat een vrouwelijke medewerkster verliefd wordt op de chef van een andere afdeling... en omgekeerd komt dit ook voor.
bart verplak

2 maanden geleden

Het zoveelste bewijs dat die zogenaamde managementteams volslagen overbodig zijn en de normaal nadenkende medewerkers , en daarmee de hele organisatie, alleen maar hinderlijk voor de voeten lopen. Gezwets over controll is niet meer dan nutteloze vastlegging van angstmaatregelen. Ze heten trouwens 'teams' om te verdoezelen dat ze het liefst langs elkaar heen werken. Leer mij die afdelingshoofden kennen. Management zou verboden moeten worden. Het is geestelijke vervuiling.