Een bos bloemen voor een vertrekkende collega? Zo neem je pas grondig afscheid
Iemand van harte welkom heten op zijn eerste dag, daar denken de meeste werkgevers wel aan. Maar een uitgebreid afscheid ligt minder voor de hand. Zonde, vinden deze bedrijven. Zij ‘vieren’ het vertrek van collega’s met een roast, goodbye-video of afscheidspakket.
Delen per e-mail
Digitaal marketingbureau Traffic Builders laat collega’s met een knaller de deur uit gaan. Iedere vertrekkende medewerker krijgt namelijk een persoonlijk roast, een toespraak waarin allerlei grappen over diegene worden gemaakt. Het idee ontstond toen iemand die bekend stond vanwege zijn grappen, wegging. ,,Toen hebben we de rollen omgedraaid. Sindsdien is de roast een traditie’’, vertelt directeur Wolter Tjeenk Willink.
Re-roast
Een clubje van drie medewerkers schrijft de toespraken. ,,De grappen worden steeds leuker en harder. Maar het wordt nooit te hard en als iemand echt niet wil, doen we het niet.’’ Het bedrijf wordt ook weleens teruggepakt door een vertrekkende medewerker. ,,Traffic Builders en alle collega’s zijn tijdens een re-roast compleet op de hak genomen. Dat is ontzettend leuk want dan zie je dat sommige mensen van wie je het niet verwacht, ineens heel grappig en scherp uit de hoek komen.’’
De tekst gaat verder onder de foto.
Fan Factory, expert op het gebied van de relatie tussen werkgevers en werknemers, helpt bedrijven bij het organiseren van een warm welkom en een goed afscheid. Commercieel manager Marthe van der Kint van Fan Factory: ,,Je onthoudt twee momenten heel goed: de allereerste en de allerlaatste dag. Meestal is het welkom goed geregeld, maar het afscheid blijft vaak bij een borrel en een korte afscheidsspeech.’’
De grappen worden steeds leuker en harder, maar nooit te hard
Afscheidsdoos
Softwarebedrijf AFAS snapt ook dat het afscheid anders kan. Het bedrijf geeft iedere vertrekkende medewerker een afscheidsdoos mee met daarin tissues, een kaartje met daarop ‘we weten niet wat we zonder je moeten’, een sleutelhanger met een foto van de leidinggevende, een vrijdagmiddagborrelvoucher voor het happy hour. Ook krijgen ze een bos bloemen op de eerste dag van hun nieuwe baan.
Dat lijkt ontzettend veel moeite, zeker als een bedrijf een groot verloop kent onder het personeel. ,,Maar als je het niet doet, ben je verder van huis. AFAS heeft die afscheidsdozen gewoon klaarstaan, dus de moeite is te overzien en het effect is daarentegen erg groot’’, zegt Van der Kint. Want hoe meer mensen positief denken over je merk, hoe beter dat is voor het bedrijf.
(De tekst gaat verder onder de afbeelding)
Achterdeur
Traffic Builders zet de vertrekkende medewerker met de roast bewust in het zonnetje. Tjeenk Willink: ,,Je moet op een aantal momenten extra aandacht besteden aan werknemers: bij binnenkomst, bij de beoordelingsgesprekken en bij de exit. Mensen kijken dan nog positiever terug op hun baan als ze weggaan. Elke oud-medewerker zou een ambassadeur van je organisatie moeten zijn. Daar hebben beide partijen profijt van.’’
Want afscheid nemen van een werknemer is niet alleen goed voor het positieve gevoel van de werknemer, ook voor de groei van het bedrijf, weet Van der Kint van Fan Factory. ,,Afscheid nemen van een werknemer wordt steeds vaker actief ingezet als slim hulpmiddel. Ex-medewerkers kunnen je aan nieuwe klanten en nieuw personeel helpen, of zelf later terugkomen met meer werkervaring.’’
Dat ziet ook Roy Terenstra, mede-oprichter van Appical, een app die werkgevers helpt bij het inwerken van nieuwe mensen. ,,We zien dat er veel wordt geïnvesteerd in het afscheid. En terecht want als je de achterdeur wagenwijd open laat staan is dat echt een gemiste kans. Bij een van onze klanten heeft een deel van de nieuwe medewerkers al eens eerder bij het bedrijf gewerkt. Als je dan niet met een positief gevoel bent vertrokken, kom je natuurlijk niet terug.’’
Reünie
Veel bedrijven weten dat een netwerk van oud-werknemers veel kan opleveren, niet alleen voor het werven van nieuw personeel. ,,Tony Chocolonely bouwt actief aan een alumni-netwerk. Als je daar hebt gewerkt, ben je een ‘Tony for life’’’, zegt Van der Kint. De ex-medewerkers blijven betrokken bij de productontwikkeling want zij weten als geen ander waar ze op moeten letten. ,,Als ze op een positieve manier zijn weggegaan dan zijn ze eerder bereid om te blijven helpen.’’
Daarom organiseert Appical jaarlijks een reünie onder oud-collega’s. ,,Het is verstandig om die relaties goed te onderhouden. Door onze laatste reünie komt een collega die hier drie jaar geleden werkte weer terug. Hij heeft ergens anders ervaring opgedaan en dan is het fijn dat hij terugkomt’’, zegt Terenstra.
Als ze op een positievere manier weggaan, zijn ze eerder bereid om te blijven helpen
Goodbye-video
Fan Factory en Appical doen zelf niet aan roasts en afscheidsdozen, maar organiseren altijd wel iets leuks voor collega’s die vertrekken. Appical maakte onlangs nog een afscheidsvideo voor een collega die vertrok. Terenstra: ,,Collega’s en ook oud-collega’s hadden een videoboodschap laten opnemen en dat hebben we aan elkaar geplakt.’’
Van der Kint: ,,Bij ons krijgt iedereen die vertrekt een afscheidsboekje waarin de hele carrière voorbijkomt in tekst en beelden.’’ Ook gaan de collega’s samen wat leuks doen. ,,Omdat iemand bij zijn indiensttreding heeft ingevuld waar hij écht blij van wordt, weten we precies hoe we diegene kunnen verrassen.’’ Verras een collega door hem mee te nemen naar een concert van zijn favoriete artiest. ,,Of bereid zijn favoriete gerecht en dineer met zijn allen op een plek waar iemand zijn eerste succes heeft geboekt.’’
Misschien ben jij ook wel net gestopt bij je baan of ben je aan het solliciteren. Dan kun je deze sollicitatietips van coach Charlotte van 't Wout goed gebruiken:
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
PREMIUM
Honderden metaalarbeiders leggen vandaag het werk neer voor hoger loon: ‘Het is tricky om te staken’
Honderden werknemers van metaalbedrijven rondom Dordrecht leggen vandaag en morgen het werk neer. Ze staken om een hoger salaris af te dwingen. Maar hoe effectief is het middel nu echt bij de cao-onderhandelingen? -
PREMIUMVerkiezingen
Grote partijen willen minimumloon omhoog: ‘Mensen moeten ervan kunnen leven’
De groeiende kloof tussen rijk en arm moet worden verkleind, vinden alle partijen. Vooral mensen op het minimum moeten meer verdienen. GroenLinks-Kamerlid Paul Smeulders pleit voor een forse verhoging van het minimumloon. Hilde Palland, Kamerlid voor het CDA, ziet andere mogelijkheden. -
masterclass
Wat is na corona nog de rol van het kantoor? ‘Mensen willen niet socializen op hun werk’
Volgens sommigen is er sprake van een heuse thuiswerkcrisis. Andere stellen dat de uitdagingen die de aanhoudende lockdown met zich meebrengt per persoon verschillen. Wat kunnen we leren over werken tijdens deze coronapandemie? Deze zaken bespreekt Killian Wawoe tijdens zijn masterclass over thuiswerken, aanstaande dinsdag 2 maart te volgen via deze site. -
PREMIUM
Zo doorstonden deze startende ondernemers de crisis: ‘Ik dacht echt: Valt het nu al in duigen?’
Veel startende ondernemers hebben het door de coronacrisis niet gered en moesten weer snel hun deuren sluiten. Maar er zijn ook ondernemers die wél het hoofd boven water hielden, ondanks de moeilijke omstandigheden. Hoe hebben zij dat gedaan? ,,Corona was ook onze redding.’’ -
PREMIUM
Radiodeejay Rámon Verkoeijen: ‘Hoe krijg je nou van plaatjes draaien een burn-out?’
Radiodeejay Rámon Verkoeijen (35) is hersteld van een burn-out. De oude wordt hij nooit meer, zegt hij. Maar na anderhalf jaar herstel is hij wel terug op 3FM, met twee avondshows. ,,Ik ga niet meer doen wat anderen van me verwachten.’’
-
Op zoek naar werk? Dit zijn de kansrijkste beroepen van 2020
Wat hebben een applicatiebeheerder, een tandartsassistent en een fietskoerier met elkaar gemeen? Ze hebben allemaal een beroep dat bij de ‘hottest jobs’ van 2020 hoort, een lijst met de 27 kansrijkste functies, samengesteld door Randstad Groep Nederland. ,,Deze arbeidsmarkt biedt grote mogelijkheden voor de werknemer.’’ -
‘Als je andere mensen wilt aannemen, moet je anders gaan dóen’
Een team dat bestaat uit allemaal mensen met dezelfde achtergrond en opleiding kan nooit echt tot iets nieuws komen. Dat zegt innovatiestrateeg Leonie van Mierlo. ,,Dus wil je meer omzet en betere beslissingen? Zet dan in op diversiteit.’’ -
Zij namen zelf ontslag en dat was hun beste beslissing in tijden
Je moet het maar durven: je baan opzeggen zonder precies te weten wat daarna komt. Onverstandig of de beste keuze ooit? Drie mensen kijken terug op hun vrijwillig ontslag.