A young woman looking over some charts and data with her colleagues during a management meeting in a contemporary office space.
Volledig scherm
A young woman looking over some charts and data with her colleagues during a management meeting in a contemporary office space. © Getty Images

Waarom iemand die goed presteert toch slecht werk kan leveren

Gedragspsycholoog Chantal van der Leest bekijkt onze gedragingen op de werkvloer: wie of wat bepaalt onze dagelijkse beslissingen? Vandaag: targetgericht werken

2 reacties

  • Hans Jacobs

    2 maanden geleden
    De hele redering in het stukje is twijfelachtig. De attributie van het wel of niet slagen van doelen wordt vaak meer bepaald door de organisatorische context en de omgeving van de medewerker dan zijn eigen inbreng.
  • J.M. Horst

    2 maanden geleden
    Een typisch voorbeeld van een maatregel die positief is bedoeld, maar in de praktijk negatief uitwerkt. Enige tijd terug was er ook zo'n bericht over extra gelden voor het onderwijs na corona. Door deze extra gelden raakten scholen in wijken waar veel problemen zijn, leerkrachten kwijt, omdat ze konden overstappen naar scholen in wijken waar minder problemen spelen.
  1. ‘Mag ik rechts inhalen op de snelweg als anderen onnodig links rijden?’
    VRAAG & ANTWOORD

    ‘Mag ik rechts inhalen op de snelweg als anderen onnodig links rijden?’

    ‘Op de route Eindhoven-Schiphol bestaat een groot deel van de snelweg uit vijf rijstroken’, aldus lezer Tuscar Leiseboer in de vraag & antwoord-rubriek van onze autoredactie. ‘Vaak rijden er auto’s op de vierde of zelfs vijfde rijstrook terwijl er meer dan genoeg ruimte is op de eerste drie. Als ik op de eerste strook rijd en zo’n auto in wil halen, moet ik dan helemaal naar de vijfde (meest rechter) strook als er iemand op de vierde rijdt?’